12月10日，2025-2026学年第一学期期中教学检查暨教学诊断与改进总结会议在办公楼四楼文林大讲堂举行。会议全面总结本学期教学工作成效，系统梳理教学质量发展中的薄弱环节，部署了下一阶段重点教学工作。全体校领导、相关处室负责人及工作人员，各二级学院书记、院长、副书记、副院长、学工办主任、教学办主任、全体教研室主任110余人参会，会议由副校长罗继军主持，分四个阶段展开。
第一阶段，相关职能处室负责人汇报各项检查情况。双高建设与督导办公室主任丁海英以“期中教学检查暨教学工作评估自查汇报”开篇，系统汇报了期中教学检查工作开展情况，教学中存在的亮点与问题，提出相关改进建议。教务处处长李炜怿聚焦专业、课程和与教材建设，对标汇报了当前的建设现状， 指出未来将进一步完善专业建设相关管理制度、加强思政课和专业课教师普遍联系、深入校企协同育人。实践教学中心主任刘彦锋围绕实训教学、安全培训以及岗位实习进行汇报，指出各维度存在的问题，提出聚焦短板，强化实训条件保障、从严管理，筑牢教学安全底线、压实责任，建立长效管理机制以及强化指导，协同推进实习规范四方面改进措施。人事处副处长李智围绕学校师资队伍建设工作，系统汇报了师资发展总体情况，分享了工作中的特色做法与有效经验，明确下一步将推动师资队伍从“规模达标”向“质量提升”迈进。招生就业处处长赵峻天围绕就业工作与产教融合两大重点，进行专项汇报：一方面，详细介绍了我校毕业生就业质量、就业去向及相关保障措施；另一方面，系统汇报了校企资源共建、协同育人机制的建设进展与实际成效。学生工作部部长冯超以“锚定问题查短板，靶向整改优学风”为主题，围绕本学期学风建设工作，系统汇报了现状总体概览、突出问题剖析、整改目标设定、具体实施举措、阶段性成效总结以及下一步工作规划。
第二阶段，由各二级学院负责人汇报教学工作评估自查总结。能源化工学院副院长陈辉、智能机电学院院长贾永军、新型能源学院副院长黄俊梅、信息商务学院院长于涛、建筑测绘学院院长王洁、医学康养学院副院长赖菁华、医学技术学院副院长李蕊、医学护理学院院长张淑娟、人文教育学院副院长王利荣、马克思主义学院高慧以及体育部主任牛大刚，依次围绕专业、课程、教材、师资、实训实习、就业以及产教融合7个核心指标，全面呈现了各学院的建设现状，深入查摆了存在的问题与短板，并详细阐述了未来达标的路径规划与具体措施。
第三阶段，校长朱忠军围绕近期教学工作的重点任务，作出了具体部署并提出了明确要求。一是各职能处室和二级学院要高度重视办学能力评价工作，在深入理解指标内涵的基础上，积极采取各项措施，进一步改善办学条件，做好办学能力评价迎评工作，并以办学能力评价牵引教育教学改革，构建学校持续改进的长效机制；二是统筹推进国省“双高”建设工作，做好国家“双高计划”建设工作的年度总结、平台填报等事项，省级“双高计划”建设工作的验收和下一轮申报工作；三是切实做好更新后的实验实训设备的投入使用工作，特别强调严格落实安全管理制度，筑牢实训安全防线，组织好面向任课教师与实验员的专项培训工作，确保设备用得好、见效快，充分发挥其教学效益；四是尽快完成数字化教学及其辅助设备的推广应用工作，要求限期完成相关设备调试与网络升级，鼓励教师积极开发数字化教学资源，创新教学模式，切实提升信息技术与教育教学的融合成效，赋能课堂质量升级。
第四阶段，党委书记刘予东作总结讲话，对下一阶段学校教学工作的开展方向作出指示。第一，牢固确立并全力保障教学工作的中心地位。全校上下要在思想上形成高度共识，行政、人员、经费等各类资源向教学领域倾斜，切实提升教学一线的保障水平与发展动力；第二，进一步提高质量就是生命线意识。以“求真、认真、较真”的态度向课堂教学要质量、向教学管理要质量；第三，进一步加强师德师风建设工作。以“严把入门、严格考核、严格督导、严肃惩处”，推动教师素质提升和师资队伍建设；第四，进一步推动数字技术赋能教学改革。紧抓数字化改革浪潮，以数字技术系统性重塑课堂教学、评价与管理全流程，切实以数字化驱动教学质量提升。
