一、工作原则

1.坚持统一领导，协同配合，重点目标进行重点检查的原则。

2.坚持文明执勤，严格管理，查找问题与改进相结合的原则。

3.坚持教育为主，惩戒为辅，不断规范队伍提升形象的原则。

4.坚持依法办事，实事求是，规章制度面前人人平等的原则。

二、工作任务

1.通过监督检查指导，促使安保公司增强保安员履职尽责能力，提升保安队伍执勤形象，提高队伍正规化建设水平。

2.通过监督检查指导，促使安保公司保证队伍政令畅通，促使保安员养成雷厉风行，令行禁止的工作作风。

3.通过监督检查指导，促使安保公司查找队伍隐患和存在的薄弱环节，杜绝或减少队伍违法违纪、群众投诉等情况。

4.通过监督检查指导，促使安保公司不断提高保安服务质量和保安执勤能力，从而不断提高客户满意率。

三、工作方法

由保卫科科长组织职员对保安队伍进行督导检查，通过督导检查及时发现问题、解决问题，不断提升队伍执勤形象。

四、工作流程

在监督检查过程中，监察人员应按照立项、审批、处理、总结的程序进行。

1.立项：制定监督检查方案报处室领导审批，经处室领导研究同意后方可实施。

2.实施。在开展监督检查工作时，不得少于2人。根据工作需要，可采取随时监察、重点监察和专项监察的方法，

同时也可采取定时监察和不定时监察相结合的方式进行。在执行监察任务时，

3.处理。对违反岗位要求及相关规章制度的，监察人员应及时将情况报告给安保公司，由公司进行处罚并教育。

4.总结。对监察情况认真进行归纳总结，并根据查的问题提出合理的处理及整改意见，同时做好问题落实的跟踪处理。